當前，正處于一手抓防控，一手抓經(jīng)濟的吃勁階段，向著(zhù)勝利的每一步都異常關(guān)鍵。繼2019年“百團大戰·降本增效”首戰告捷，長(cháng)安民生物流再度掀起作戰熱潮，以“百團大戰·降本增效”戰非常之“疫”，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)兵裝集團、中國長(cháng)安以及公司2020工作會(huì )精神，暢通經(jīng)營(yíng)發(fā)展“微循環(huán)”，堅定完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的決心。

2020年“百團大戰·降本增效”活動(dòng)沿襲100個(gè)團隊挑戰100個(gè)項目的作戰方式，堅持結果導向，數據說(shuō)話(huà)，以全年精益目標為根本，對公司生產(chǎn)制造、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面各個(gè)環(huán)節進(jìn)行改善降本。

 

非常時(shí)期，須有雷霆作風(fēng)。自疫情發(fā)生以來(lái)，長(cháng)安民生物流堅持雙落實(shí)、雙推進(jìn)，緊急成立公司疫情防控領(lǐng)導小組，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)。

非常時(shí)期，要有非常之舉措。長(cháng)安民生物流深知，在做好防控工作和統籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作時(shí)，絕不能有緩一緩、等一等的思想，只有搶先一步，才有化危抓機的可能。

 

在公司疫情防控領(lǐng)導小組的統籌指揮下，公司“百團大戰·降本增效”前線(xiàn)指揮中心立即組織七大戰區以電話(huà)會(huì )議的形式召開(kāi)了“百團大戰·降本增效”年后工作會(huì )，各戰區對當前推進(jìn)情況及需支持事項進(jìn)行匯報，確保各項工作正常推進(jìn)。

號角吹響，全員行動(dòng)。各戰區本著(zhù)“以客戶(hù)為中心、以結果為導向、以貢獻者為本”的行為準則，聚焦重點(diǎn)、精準發(fā)力，目前實(shí)施推進(jìn)項目118項，已完成8項。

其中，由零部件事業(yè)部統籌的“班次優(yōu)化改善項目”、整車(chē)事業(yè)部統籌的“區塊鏈電子運單項目”，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游節省了大量人力物力等成本開(kāi)支。

非常時(shí)期，非常之戰。長(cháng)安民生物流將堅定信心，咬緊牙關(guān)，抓緊抓實(shí)抓細各項防控工作的同時(shí)，變壓力為動(dòng)力，攜手客戶(hù)以及合作伙伴，創(chuàng )新物流服務(wù)，創(chuàng )造美好生活！